Gesunde Arbeitsbedingungen schaffen.
Damit Menschen gut arbeiten können und bleiben wollen.
- Projekte
Die GB Psych als Führungswerkzeug nutzen
„Die Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung richtig angehen.“, so formulierte die Geschäftsführung ihr Anliegen zu Beginn des Projektes. Für das Projektdesign hieß das auch, die Führungskräfte von Anfang an aktiv in die Gestaltung des Prozesses einzubeziehen.
Führung wurde dabei als erweiterte Funktion betrachtet. Es geht um weit mehr, als die Gestaltung der Beziehung zwischen Mitarbeitenden und Führungskraft. Führungshandeln zielt auch darauf ab, Prozesse und Kommunikationswege so zu gestalten, dass gute Voraussetzungen für wirksame Zusammenarbeit geschaffen werden. Denn kaum etwas schränkt Motivation und Leistungsfähigkeit mehr ein, als unsinnige Prozesse oder gar das Arbeiten „für die Tonne“.
Führung wurde dabei als erweiterte Funktion betrachtet. Es geht um weit mehr, als die Gestaltung der Beziehung zwischen Mitarbeitenden und Führungskraft. Führungshandeln zielt auch darauf ab, Prozesse und Kommunikationswege so zu gestalten, dass gute Voraussetzungen für wirksame Zusammenarbeit geschaffen werden. Denn kaum etwas schränkt Motivation und Leistungsfähigkeit mehr ein, als unsinnige Prozesse oder gar das Arbeiten „für die Tonne“.
- Projekte
Agile Organisationsentwicklung in einer Verwaltung
In einer Organisation des öffentlichen Sektors wurde die GB Psych mit einer umfassenden schriftlichen Befragung durchgeführt. Die Analyseergebnisse wurden allerdings nicht weiter verfolgt. Vielmehr wird der gesamte Prozess eher kritisch bewertet, da es vor allem darum ging, die gesetzliche Pflicht zu erfüllen.
Immerhin wurde durch die Gefährdungsbeurteilung eine Sensibilisierung für das Zusammenspiel zwischen mentaler Gesundheit und Arbeitsbedingungen erreicht. Insbesondere die enorme Arbeitsverdichtung und Veränderungen in der Zusammenarbeit durch hybride Arbeitsformen machten deutlich, dass ein „weiter so“ nicht mehr passt. Sowohl von Mitarbeitenden als auch aus dem Führungsteam heraus wurden Veränderungsbedarfe formuliert.
Immerhin wurde durch die Gefährdungsbeurteilung eine Sensibilisierung für das Zusammenspiel zwischen mentaler Gesundheit und Arbeitsbedingungen erreicht. Insbesondere die enorme Arbeitsverdichtung und Veränderungen in der Zusammenarbeit durch hybride Arbeitsformen machten deutlich, dass ein „weiter so“ nicht mehr passt. Sowohl von Mitarbeitenden als auch aus dem Führungsteam heraus wurden Veränderungsbedarfe formuliert.
- Projekte
Qualität der pädagogischen Arbeit erhalten – trotz Fachkräftemangel
Seit Monaten können in den Einrichtungen eines Jugendhilfeträgers die Positionen für pädagogisches Fachpersonal nicht adäquat besetzt werden. Unklarheiten in den Zuständigkeiten gehen mit Konflikten und ineffizienten Prozessen einher. Klient:innen versuchen, die entstehenden Lücken für sich zu nutzen und Teamkolleg:innen gegeneinander auszuspielen. Insgesamt ist die Stimmung angespannt. Kolleg:innen erleben keine Wertschätzung ihrer Arbeit, administrative Tätigkeiten scheinen überhand zu nehmen.
Mit einer Anpassung der Fachkräftequote von übergeordneter Stelle wird ein Veränderungsprozess initiiert. Wesentliches Ziel ist es, trotz schwieriger Voraussetzungen die Qualität der pädagogischen Arbeit aufrecht zu erhalten.
Mit einer Anpassung der Fachkräftequote von übergeordneter Stelle wird ein Veränderungsprozess initiiert. Wesentliches Ziel ist es, trotz schwieriger Voraussetzungen die Qualität der pädagogischen Arbeit aufrecht zu erhalten.
"Zusammen schaffen wir die Voraussetzungen für gute Arbeit. Damit stärken Sie die Produktivität. Und reduzieren die Kosten von AU und Fluktuation."
Alexandra Gerstner
Fokus auf jene, die bereits da sind.
Strukturelle Arbeitsbedingungen und verlässliche Zusammenarbeit wirken auf Leistungsfähigkeit, Gesundheit und emotionale Mitarbeiterbindung.
Statt in Zeiten des Fachkräftemangels auf Akquise zu setzen, richten Sie den Fokus auf jene Mitarbeitende, die bereits da sind. Damit diese auch zukünftig in Ihrer Organisation arbeiten wollen. Ich zeige Ihnen, wo Sie anpacken können.
Statt in Zeiten des Fachkräftemangels auf Akquise zu setzen, richten Sie den Fokus auf jene Mitarbeitende, die bereits da sind. Damit diese auch zukünftig in Ihrer Organisation arbeiten wollen. Ich zeige Ihnen, wo Sie anpacken können.
Gute Gründe, das Thema mit meiner Unterstützung anzugehen
Fluktuationskosten
0
€
Die Kosten pro Nachbesetzung sind enorm.
Deshalb lohnt sich die Investition in gute Arbeitsbedingungen.
Diese bewirken, dass Mitarbeitende bleiben wollen und sich im Sinne des Unternehmens einbringen.
ROI
1:
1
Ich fokussiere mich auf die Gestaltung der Arbeitsbedingungen.
Mit diesem Ansatz zur Stärkung psychischer Gesundheit erreichen Sie den bestmöglichen Return on Investment.
Expertise
1
Jahre
Psychische Gesundheit bei der Arbeit erhalten und stärken. Seit vielen Jahren ist das mein Thema.
Für wirksame Veränderungen richte ich den Fokus auf die Verhältnisprävention.
Projekte
1
Gemeinsam lernen und Neues entdecken.
Sie proftieren Sie von meinen Erfahrungen:
Ich höre schnell raus, was die Ressourcen sind oder wo Stolperfallen für ein Projekt lauern könnten.
Kundenstimmen
Gesunde Arbeitsbedingungen schaffen.
Alexandra Gerstner, Arbeitspsychologin und Organisationsberaterin.
Menschen wollen bei der Arbeit wirksam sein - davon gehe ich aus. Zu verstehen, wofür beobachtetes Verhalten eine Lösung ist, das ist Voraussetzung für die Entwicklung wirksamer Maßnahmen. Denn Organisationen sind voller Widersprüche, Unklarheiten und Spannungen.
In diesem Spannungsfeld Möglichkeiten zu finden, arbeitsbedingten Stress zu reduzieren und Ressourcen zu stärken, das ist meine Kernkompetenz. Ich zeige Ihnen, wo Sie ansetzen können!
Menschen wollen bei der Arbeit wirksam sein - davon gehe ich aus. Zu verstehen, wofür beobachtetes Verhalten eine Lösung ist, das ist Voraussetzung für die Entwicklung wirksamer Maßnahmen. Denn Organisationen sind voller Widersprüche, Unklarheiten und Spannungen.
In diesem Spannungsfeld Möglichkeiten zu finden, arbeitsbedingten Stress zu reduzieren und Ressourcen zu stärken, das ist meine Kernkompetenz. Ich zeige Ihnen, wo Sie ansetzen können!
Mit INQA-Coaching die Herausforderungen der Arbeitswelt gestalten!
Die Europäische Union fördert zusammen mit dem Bundesministerium für Arbeit und Soziales über den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) das Programm INQA-Coaching in Deutschland.